制定长期目标和战略

ayesha983

我们是谁？我们在哪里？我们要去哪里？可能出现的情况有哪些？，是您在第一步中必须回答的一些问题。

在此第一阶段，开发营销变量：环境分析、竞争分析、市场细分、市场选择和营销审计。

2.描述你的理想客户
建立你的买家角色首先要问自己正确的问题。通过了解您需要知道的客户信息，您已经迈出了第一步。

人口统计、就业信息以及他们的目的、目标和需求的了解是需要在初步研究中解决的一些领域。

问题准备好后，就该咨 加拿大电报数据库 询所有可能的来源（外部和内部），并收集有助于您建立买家角色的数据。

如果您的公司已经实施了 CRM，您就有机会从内部获取大量有关客户的信息。在外部来源中，社交网络脱颖而出。

在第二步中，揭示的战略营销变量是目标受众的定义。

只有当你完成了对公司、环境和客户的描述后，你才准备好进行第三步：定义总体目标和有助于实现这些目标的策略。

记住要定义SMART 目标，即具体、可衡量、可实现、相关和有时限。做出慎重的制定，因为一切努力都必须朝着实现它的方向发展。

在此阶段，还会宣布公司计划采用哪些具体策略来实现拟议的目标。在这里，我们从战略转向战术，并开始进入运营营销领域。