你不会有足够的灵活性去转向不

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岁至岁的工人在雇主工作的中位时间为年而岁至岁的工人为年。书中称超过的千禧一代世纪年代和年代出生的人表示他们希望每三年更换一次工作。现在华莱士基于三个核心原则为管理者和有抱负的管理者提供了一个框架让他们在这个不断变化的环境中以更加平衡自我实现的方式工作。你不仅仅是你的工作这是一个重塑的时代。华莱士警告不要用工作来定义自己即使你已经工作了一段时间或者认为它是你个人品牌的一部分。

你对一个职位越执着一旦发生裁员你就越难找到新的职位。老一辈人对此会有最强烈的感受将你的身份与你的职业等同起来是有问题的因为公司不会用任期来 黎巴嫩电报号码数据 奖励忠诚度。我们看到全面裁员而高级员工却无法免受这些不利因素的影响她说。当你的身份就是你的工作时你会更难看到自己的选择。同的方向并重新定位你的技能。



如果你认识到个人比他们之前的经验总和更伟大那么当你将某人安排到下一个职位时你就可以更广泛地考虑能力而不仅仅是资历。当你将自己的身份固定在一份工作上时还有一个令人不安的外部因素人们会对你进行分类。你将自己的身份与职业等同起来的时间越长市场就越会这样看待你她说。这对于管理者来说也很重要因为他们可能会陷入招聘困境并短视地关注工作资格。相反创造性地思考。